Neuigkeiten & Aktuelles

Wenn Berater:innen selbst Migrationserfahrung haben, kann besonderes Vertrauen entstehen. Im Jugendmigrationsdienst (JMD) Rothenburg zeigen Senad Azemovic und sein Team, wie gemeinsame Erfahrungen Jugendlichen Mut machen und wie aus der eigenen Integrationserfahrung neue Wege für andere entstehen.

Seit Senad Azemovic 2002 aus Serbien nach Deutschland kam, hat sich in seinem Leben viel verändert. Vom Sprachkursteilnehmer zum Leiter des JMD Rothenburg: Seine Geschichte zeigt, wie wertvoll eigene Migrationserfahrung in der Beratungsarbeit sein kann.

Ein sonniger Nachmittag in Ansbach. Der 25-jährige Milad Nojaran aus dem Iran sitzt im Büro des JMD. Er hat eine Zusage für eine Ausbildung als Kfz-Mechatroniker, aber er hat keine Arbeitserlaubnis – und trotzdem schon dort gearbeitet. „Eigentlich wollte ich nur einen Minijob finden, damit ich meine Wohnung bezahlen kann“, erzählt er. Senad Azemovic nickt verständnisvoll. Der JMD-Leiter kennt solche Situationen gut. „Viele kommen wegen einem speziellen Problem zu uns und dann stellen wir in der Beratung fest, dass es da noch mehr Dinge gibt, bei denen die Jugendlichen unsere Unterstützung brauchen“, erklärt er. „Milad war gar nicht bewusst, dass er eine Arbeitserlaubnis braucht." Er durfte nicht mehr arbeiten und musste zurück in eine Gemeinschaftsunterkunft ziehen. Jetzt kämpft er für die Erlaubnis, endlich die Ausbildung richtig anzufangen.

Eigene Migrationserfahrung schafft Vertrauen

Als Senad Azemovic vor 23 Jahren nach Deutschland kam, musste er sich allein durchkämpfen. Damals gab es kaum Organisationen, die bei der Integration unterstützten oder Sprachkurse für Migrant:innen anboten. Heute leitet Azemovic den JMD Rothenburg und betreut mit seinem Team junge Menschen aus Stadt und Landkreis Ansbach sowie dem Landkreis Neustadt an der Aisch-Bad Windsheim. Das Beratungsgebiet ist groß und ländlich, die Wege sind weit. „Wir sind viel unterwegs, weil die Anbindung für die Jugendlichen mit Bus und Bahn schlecht ist“, erzählt er.

Zum Team gehört auch Liudmyla Flämig. Sie kam 2010 für einen Sprachkurs aus der Ukraine nach Deutschland, studierte Sozialpädagogik und entschied sich, zu bleiben und im Migrationsbereich zu arbeiten. „Ich hatte Glück beim Ankommen“, sagt sie. „Bei vielen anderen ist das nicht so einfach. Ich stecke meine Seele in diese Arbeit.“ Beide wissen, dass ihre eigene Migrationserfahrung in der Beratung Vertrauen schafft. 

Begleitung auf Augenhöhe

Im JMD Rothenburg geht es nicht nur um Formulare und Anträge. Es geht um Orientierung, Motivation und Begleitung. „Wir sind keine Behörde, sondern Partner auf Augenhöhe“, sagt Senad Azemovic. „Die Jugendlichen behalten den Lenker in der Hand. Wir zeigen Wege auf, damit sie nicht vom Rad fallen.“

Das Team hilft bei Aufenthaltsfragen, Ausbildungsduldungen, Wohnungssuche oder Familienzusammenführung. Auch kleine Fortschritte zählen. „Wenn jemand nach vielen Absagen endlich einen Praktikumsplatz bekommt, ist das schon ein Erfolg“, sagt Liudmyla Flämig.

Erfolgsgeschichten und neue Chancen

Senad Azemovic freut sich besonders über jede Einbürgerung. Seit 2025 hat auch er einen deutschen Pass. „Eine Ausbildung ist der beste Weg, den Aufenthalt zu sichern. Danach folgen Niederlassung und Einbürgerung.“ Viele Betriebe schätzten die Motivation der jungen Menschen. „Das Vorurteil, dass Migranten nicht arbeiten wollen, stimmt einfach nicht.“

Milad braucht, damit er seine Ausbildung beginnen kann, einen Reisepass für seine Aufenthaltsduldung. Er hat mit Unterstützung des JMD das Geld für Reisepass und Fahrt zum Konsulat nach Berlin vom Sozialamt bekommen. Aktuell stehen die Chancen gut, dass alles klappt, wenn die Duldung rechtzeitig erteilt wird. Doch egal, welche Hürden sich noch stellen – Senad Azemovic und sein Team bleiben weiter an seiner Seite.

Digitale und persönliche Beratung – und vieles mehr

Neben der individuellen Beratung organisiert das Team Workshops zu Demokratie und Diskriminierung sowie gemeinsame Feste. In Kooperation mit Berufsschulen entstehen kreative Projekte wie „Megaphone“ in Ansbach. Jugendliche gestalteten dort eine Weltkarte mit Fingerabdrücken aus ihren Herkunftsländern. „Fast die ganze Welt ist vertreten“, sagt Senad stolz.

Seit Oktober 2024 ist der JMD Rothenburg Teil des bundesweiten Modellprojekts JMD digital-hub. Projektmitarbeiterin Johanna Memhardt erklärt: „Gerade im ländlichen Raum ist digitale Beratung wichtig, um lange Wege zu überbrücken.“ Über die Plattform jmd4you können Jugendliche sicher und anonym per Mail, Chat oder Telefon Kontakt aufnehmen. Eines der Projektziele von JMD digital-hub ist es, digitale und analoge JMD-Arbeit noch besser miteinander zu verknüpfen und fließende Übergänge zwischen den Angeboten zu schaffen.

Das gemeinsame Leben besser gestalten

Trotz herausfordernder Zeiten bleibt die Motivation im Team groß. Dabei hilft ihnen auch, dass einige von ihnen aus eigener Erfahrung wissen, wie es sich anfühlt, neu anzufangen. Das Verständnis schaffe Vertrauen. „Wir wollen das Leben miteinander besser gestalten“, sagt Senad Azemovic.

Mehr über den JMD in Rothenburg, Landkreis Neustadt/Aisch und Bad Windsheim

Der JMD begleitet Jugendliche in Nordwest-Mittelfranken vor Ort und digital. Der Schwerpunkt liegt auf der Einzelfallberatung, ergänzt durch Sprachförderung, Kulturvermittlung und Projekten in Zusammenarbeit mit Berufsschulen. Drei Mitarbeitende teilen sich zweieinhalb Personalstellen, finanziert aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMBFSFJ). Eine weitere Stelle im Projekt JMD digital-hub wird aus Mitteln des Asyl-, Migrations- und Integrationsfonds (AMIF) und vom BMBFSFJ kofinanziert. Träger des JMD ist die evangelische Arche gGmbH. 

▶ Details zum Standort Rothenburg
▶ Details zum Standort Landkreis Neustadt/Aisch – Bad Windsheim

Text und Bilder: Servicebüro Jugendmigrationsdienste

In der Poppenreuther Straße 13 in Fürth ist ein wichtiger Meilenstein für jungen Wohnraum erreicht: Das neue Azubiwohnheim der Wohnungsbaugesellschaft WGB der Stadt Fürth mbH wurde erfolgreich fertiggestellt – sogar rund vier Monate früher als geplant. Die Arche gGmbH wird das Haus künftig betreiben und damit jungen Menschen während ihrer Ausbildung ein Zuhause bieten.

Das Gebäude ist Teil des bayerischen Förderprogramms „Auszubildendenwohnen“ und wurde als Pilotprojekt im Rahmen von AzubiR 2024 realisiert. Insgesamt entstehen 87 moderne Wohnplätze für Auszubildende, die dringend benötigten bezahlbaren Wohnraum in der Region schaffen.

Neben den Einzelapartments verfügt das Wohnheim über Gemeinschaftsräume sowie Büroflächen für die Betreuung vor Ort. Das Gebäude ist vollständig barrierefrei geplant, fünf Apartments sind speziell rollstuhlgerecht ausgestattet. Auch Nachhaltigkeit spielte bei der Planung eine wichtige Rolle: Das Haus wurde nach den Kriterien für ein nachhaltiges Gebäude (QNG) konzipiert und strebt das Qualitätssiegel Silber an.

Die Baukosten liegen mit rund 9,1 Millionen Euro im geplanten Rahmen. Ursprünglich war die Fertigstellung erst für Juli 2026 vorgesehen, durch eine intensive Planung und gute Zusammenarbeit aller Beteiligten konnte das Projekt jedoch deutlich früher abgeschlossen werden.

Die Arche gGmbH hat mit der WBG Fürth einen langfristigen Mietvertrag über 25 Jahre geschlossen und wird das Wohnheim nach der Übergabe einrichten. Der Betriebsstart ist für August 2026 vorgesehen – rechtzeitig zum Beginn des neuen Ausbildungsjahres.

„Wir freuen uns sehr, dieses moderne Haus künftig mit Leben zu füllen. Es bietet jungen Menschen nicht nur Wohnraum, sondern auch Gemeinschaft und Unterstützung in einer wichtigen Lebensphase“, sagt Andreas Müßig, Geschäftsführer der Arche gGmbH.

Mit dem neuen Azubiwohnheim wird außerdem die soziale Nutzung des Grundstücks fortgeführt: Zuvor befand sich dort das ehemalige Kinderheim St. Michael. Damit knüpft das Projekt bewusst an die lange Tradition der Unterstützung von Kindern und Jugendlichen an.

▶ Pressebericht der WBG Fürth vom 20.02.2026 anzeigen

▶ Bericht der Fürther Nachrichten vom 05.03.2026 anzeigen

Besuch des Landtagsabgeordneten Herr Schnotz, Mitglied im Ausschuss für Gesundheit, Pflege und Prävention - Mitglied im Ausschuss für Arbeit und Soziales, Jugend und Familie und des Abgeordneten Herrn Andreas Schalk, Ausschuss für Fragen des öffentlichen Dienstes - Ausschuss für Wissenschaft und Kunst Besuch des Büros für Jugendmigrationsdienste der Arche gGmbH in Bayern um über die Chancen und Herausforderungen dieser wichtigen gesellschaftlichen Arbeit zu sprechen.

Herr Schnotz und Herr Schalk nahmen sich über 2 h Zeit um mit dem Kollegium des JMD (Jugendmigrationsdienstes) der Arche gGmbH unter dem fachlich beratenden Dach der EJSA Bayern über die aktuellen Besonderheiten dieser wichtigen gesellschaftlichen pädagogischen Arbeit zu diskutieren. Hierbei konnten die Fachkollegen der Arche nicht nur über steigernde Fallzahlen, Einzelschicksale, eine gute lokale Vernetzung, hohe Fachlichkeit und erfolgreiche Integrationen berichten, sondern auch über die Angst vor Mittelkürzungen und Standortschließungen. Beide Abgeordneten betonten, dass diese Arbeit der Integration und des strukturierten gesellschaftlichen Verständnisses für Nationen elementar wichtig ist. Beide sorgen sich auch um die Finanzierung auf Grund der Gesamtsituation der Haushaltslagen auf kommunaler sowie landes- und bundespolitischer Ebene. Dennoch sicherten sie ihre Unterstützung und Begleitung zu. Ein neuer Besuch für Herbst wurde vereinbart. 

Besuch des Landtagsabgeordneten Herr Schnotz, Mitglied im Ausschuss für Gesundheit, Pflege und Prävention - Mitglied im Ausschuss für Arbeit und Soziales, Jugend und Familie. Er machte sich ein Bild von EJSA Care am Standort Ansbach. Diesem betreut die Arche gGmbH (Frau Kahnt) an einer Schule von Diakoneo.

Herr Schnotz machte sich vor Ort ein Bild betreffend dem Modellprojekt EJSA CARE in Ansbach. Ansbach ist einer von drei Sandorten an denen mit Mitteln der Fraktionsinitiative der CSU erfolgreich erprobt wird, wie durch pädagogische Betreuung und Begleitung von Auszubildenden in der Pflege die Abbruchquote reduziert werden kann. Hierdurch soll ein wesentlicher Beitrag zu Reduktion des Personalmangels in der Pflege geleistet werden.

Dies geschieht u. a. durch Einzel- und Gruppenangebote im pädagogischen Setting sowie durch ein gezieltes stärken der individuellen Ressourcen. Herr Schnotz setzt sich stark für einen Ausbau des Projektes ein und sieht bei anhaltenden Erfolgen die Notwendigkeit einer dauerhaften Finanzierung.

Unsere Aktion „Krapfen und Kaffee“ im Sozialkaufhaus in Rottenbauer war ein voller Erfolg! Die Besucherinnen und Besucher nahmen das Angebot begeistert an. Besonders gefreut hat uns der Besuch von Stadtrat Reiner Schott, der sich die Gelegenheit nicht entgehen ließ, persönlich vorbeizuschauen.